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企業團隊管理案例分析三
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  3. 上傳時間:2015年03月17日 16時30分46秒 免費下載價格:
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課件介紹

【企業團隊管理案例分析三】

 

 

某省級電信企業分公司網絡運維部小張工作積極肯干,勤于思考,深得省公司企業發展部趙總的賞識,一年前趙總力將小張從其所在市公司借調到省公司工作,支撐省公司新職能戰略管理的力度。小張工作十分努力用心,僅在一年中,就深入參與省公司年度戰略規劃的制定工作,并向省公司提交了多篇電信企業競爭環境的分析報告,工作獲得了不小的成績。 

 

 

小張的直接主管劉經理是一位精通業務的技術骨干,但卻對下級工作挑剔,經常不分場合的批評員工,對于本是借調并且內向寡言的小張更是多番指責。劉經理苛刻的工作作風雖受到小張等多名下屬的抱怨,但是大家對這位頂頭上司也只能沉默屈從,小張本人更是兢兢業業、如履薄冰。

 

 

小張借調時值一年,省公司進行中層領導的競聘上崗。在省公司職能部門任職多年的趙總要到分公司去競聘老總,劉經理也要重新參加部門主管的公開競聘。小張則處于職業發展何去何從選擇中,自己原定兩年的借調期目前時已過半,雖然工作業績與個人能力受到趙總的賞識,但是趙總如果到地市分公司競聘成功,小張將直接面對苛刻嚴厲的直接領導――劉經理,小張很難預料自己留在省公司的發展前途。如果此時小張以兩地分居為由,向趙總申請縮短借調期,回到原單位繼續本職工作,工作輕車熟路,既受老領導器重,又可以與家人團圓。然而如此一來,小張在省公司企業發展部的工作成績,掌握的關于企業發展戰略方面的知識與技能便失去了意義。他覺得通過參與公司戰略規劃項目,能夠站在企業最前沿關注公司環境的變化,了解最新的技術動向、市場動向,這些是自己在網絡部技術崗位所接觸不到的。 

 

 

小張現在很矛盾,究竟是回市公司網絡部去發展,還是堅持留在省公司呢?

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