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企業團隊管理案例四
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  3. 上傳時間:2015年03月17日 16時37分57秒 免費下載價格:
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課件介紹

【企業團隊管理案例四】

 

 

倉促上陣的新車間主任 

 

張東升是平山礦業公司露天礦機修車間的一位維修鉗工,正式技工學校畢業,今年38歲,年富力強。他干勁大,手藝強,肯負責,人緣好,還帶了三名學徒工做徒弟,同事和上級都挺喜歡他,車間主任李明更視他為骨干,常讓他代表自己去礦上或公司開干部會,大家都說李主任的接班人非他莫屬。 

 

 

今天是周一,他正趕上白班,忽然聽說李主任心臟病犯了,已經住進職工醫院。李主任德高望重,深受大家敬愛,就是身體不行。這回住院,人人都盼望他早日康復,以為又像往常那樣,過幾天就出院上班。不料傍晚傳來噩耗,李主任病重,經搶救無效,以病逝在醫院中。大家都很悲痛,紛紛去向李師母表示悼念和慰問。 

 

 

次日一早,分管人事的周副礦長來電話,要張東升暫時代理車間主任,行使權力,不是工作受損;還特別關注正在搶修的一臺裝載機,問何時能修好,這可是礦上等著要用的急活。張東升答應周四中午前一定修好交用。 

 

 

星期三上午,周副礦長把張東升召去,正式通知他公司已任命他繼任車間主任,并表示了祝賀和期望。然后張東升就匆匆趕回車間,參加突擊搶修那臺裝載機去了。任務很重,他不放心,又跟著夜班工人繼續干到晚上九點多,再三叮囑夜班班長抓緊工作,才回家休息。 

 

 

周四早上,張東升特別早到班,發現昨晚礦上又有四輛自卸是載重卡車送來待修,而那臺裝載機還未修好。張東升忙把全車間白班職工召在一起,說明了面臨的修車任務如何重要、迫切和艱巨,號召大家化悲痛為力量,群策群力,盡快完成任務。工人們紛紛表態要努力干活,如期修好這批車輛。 

 

 

張東升略感送了一口氣,就上備品庫去檢查庫存是否足以應付這批搶修任務。這時,露天采掘隊來電話,說他們的一臺主力設備,32噸自卸卡車拋錨在現場,要求派人去搶修。張東升知道如今人人手頭的活都又多又緊,就自己背起工具箱,下露采現場去搶修了。 

 

 

待他修好那臺自卸卡車,回到車間,已經快中午了。他發現車間里亂糟糟一片:四輛待修自卸車中有三輛在停工待料,忙問這是咋回事。工人們說已故李主任以前定下的規矩,備件要主任簽過字才能領取。這時,礦上又有兩臺故障車送到待修。張東升剛辦完接車手續,周副礦長又來電話要裝載機了。聽說還沒修好,周礦長老大不快,埋怨活抓的不緊,并強調這會給礦上帶來很大的損失。剛放下電話,公司常務副經理又打來電話,讓他馬上去總部出席緊急干部會議。 

 

 

本來張東升知道自己被正式提升為車間主任,還挺高興,也頗有信心當好這個主任,如今想法好像有些變了。他懷疑這提升對自己究竟是不是一件好事,對能否勝任主任一職,也變得不太有把握了。 

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